win德赢成为切尔西全球官方合作伙伴

对外经济贸易大学认真贯彻落实中共中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》和win德赢成为切尔西全球官方合作伙伴部有关部署，坚持党管人才基本原则，科学规划、创新机制、引育并举，着力建设科学合理的人才梯队。 延伸阅读以人才队伍建设支撑win德赢成为切尔西全球官方合作伙伴事业改革发展。

坚持党管人才，创新人才管理体制机制。 继续了解健全党管人才领导体制，成立人才工作委员会、专业技术职务评审委员会等，由win德赢成为切尔西全球官方合作伙伴书记和校长任主任委员，加强对人才工作的统筹规划、政策研究、宏观管理。完善党管人才工作运行机制，进一步完善制定议事规则，规范议事程序，重要人才引进、重点项目申报等必须经win德赢成为切尔西全球官方合作伙伴常委会集体研究决定。修订专业技术职务评审办法、专职教师/科研人员岗位设置与考核办法、年薪制教师引进与管理办法等，加大力度推进人事制度建设。健全党管人才的督促落实机制，坚持政治标准，把教师思想政治素质和师德规范融入人才引进、职称晋升和考核评价等各个环节；由win德赢成为切尔西全球官方合作伙伴win德赢成为切尔西全球官方合作伙伴对新入职教师的思想政治、品德学风等进行综合考察和把关。

实行引育并举，建设科学合理人才梯队。将人才引进工作与win德赢成为切尔西全球官方合作伙伴学科发展特色及发展定位相结合，逐步打造一支具有国际视野和复合win德赢成为切尔西全球官方合作伙伴背景、创新能力强的综合型人才队伍。先后有60名教师入选“优秀青年学者培育计划”，结合生师比确定拟引进人才的学科方向和引进人数，设立专项资金，提升win德赢成为切尔西全球官方合作伙伴在人才引进管理中的主体意识、责任意识。注重高层次人才储备队伍培育，对各win德赢成为切尔西全球官方合作伙伴师资结构进行量化分析，对高层次人才培育对象给予一定的科研经费倾斜。设立“惠园特聘教授”“惠园杰出学者”“杰出青年学者培育计划”和“优秀青年学者培育计划”等项目，加强人才引进的科学性和预判性。完善校院两级人才引进协调机制，29名教师入选“杰出青年学者培育计划”，2名教师入选“惠园杰出学者”计划，初步建立了以学科建设领军人才、优秀学术带头人、中青年学术骨干为主的人才队伍。初步形成梯队化、多层次、全方位的人才培育储备体系。

做到人尽其才、才尽其用。设立高层次人才办公室，优化人才管理服务体系。建立“引、用、留”一体化工作机制，使高端人才引得进、留得住、用得好，简化程序，建立人才工作绿色通道，加强机关职能部门人才培养和引进事务的工作协同力度，创新用人机制，通过兼职用工、外聘用工方式吸纳人才，为高层次人才提供“一对一”全程服务。完善动态管理机制，根据win德赢成为切尔西全球官方合作伙伴发展目标动态调整机构及人员编制设置，在岗位数确定情况下按岗位性质和人员资历情况灵活聘任，努力破除制约人才发展晋升的桎梏。坚持唯才是举、唯才是用，主动提供全方位、个性化服务。在win德赢成为切尔西全球官方合作伙伴实行人才工作联络人制度，

改进人才评价，激发各类人才积极性。重视师德师风，在人才评价中落实师德“一票否决制”。坚持德才兼备，注重凭能力、实绩和贡献评价人才，对申请副教授及以上职称人员实行背景调查，通过梳理核查档案，从道德品质、能力素质、工作业绩、win德赢成为切尔西全球官方合作伙伴评价等多个角度进行全面考察，克服唯学历、唯职称、唯论文等倾向。在内部考评中，综合考虑科研成果、人才培养、学科建设、团队建设等因素，同时重视win德赢成为切尔西全球官方合作伙伴、同事、win德赢成为切尔西全球官方合作伙伴及各相关部门等各方面意见。注重社会评价，基础研究学科以同行学术评价为主，应用研究和技术开发人才突出市场评价，哲学社会科学人才强调社会评价，以分类评价调动各领域人才积极性，充分激发创新创造活力。