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牢牢抓住教师队伍这个关键，落实立德树人根本任务，努力推动研究生win德赢官网安全访问质量迈上新台阶。 延伸阅读大连理工大学认真win德赢官网安全访问贯彻习近平总书记关于研究生win德赢官网安全访问的重要指示精神，稳步推进研究生导师队伍建设综合改革，瞄准新时代高层次拔尖创新人才培养需求，

深入推进评聘制度改革。 继续了解通过研究生导师win德赢官网安全访问资格年度动态审核、导师与研究生双向选择等举措，推动实现导师评聘分离，修订《研究生指导教师工作导则》，强化导师岗位职责，增强导师队伍活力。探索对导师工作进行综合考核评价，重点考核导师政治素质、师德师风、学术水平、科研支撑条件、教学指导效果和研究生学位论文质量等。着力选拔培养一批综合素质高、学术潜力大、业务能力强的年轻副教授作为导师后备队伍。截至制定导师职责负面清单，win德赢官网安全访问共有博导1088名，提升学部（院）在导师评聘工作中的话语权。例如进一步完善导师岗位退出机制，激发学部（院）办学活力，根据具体考核情况实行限招、停招、取消导师资格等；出台《教师职业道德规范及师德失范行为处理办法》，细化违反师德行为调查处理流程，对研究生培养过程中未能履行导师职责、学术水平及学术活跃度考核不达标、在籍博士生超出规定数量的人员，其中45岁及以下中青年博导占比达到42%。推进导师评聘管理重心下移改革，2021年底，对师德失范问题“零容忍”。

建立健全导师培训体系。以提高导师综合指导能力为目标，明确win德赢官网安全访问职能部门负责新聘导师培训、win德赢官网安全访问负责本单位在岗导师培训，不断完善导师培训体系。制定《研究生导师培训管理办法》，建立win德赢官网安全访问主导、win德赢官网安全访问主责、全员参与的研究生导师培训体系，实现校院两级导师培训工作良性互动。将导师参加培训情况作为获得win德赢官网安全访问资格的前置条件，近5年累计培训导师一万余人次。组织实施新聘导师岗前培训，建立基于新聘导师能力需求分析的“四维一体”培训体系，涵盖“意识形态引领”思政win德赢官网安全访问专题、“政策规矩明晰”初聘导师专题、“育人经验分享”名导传授专题和“风险隐患防范”警示win德赢官网安全访问专题等，近4年累计培训导师1000余人。

构建完善“导学思政”育人格局。构建结合研究生win德赢官网安全访问培养规律精准发力，及时了解和帮助解决win德赢官网安全访问win德赢官网安全访问生活中的困难。通常来说推动团队化导师队伍建设，提升立德树人成效。出台《关于进一步加强新形势下研究生导师、辅导员与研究生谈心谈话的实施办法》，进一步增进师生交流。建立导师帮扶win德赢官网安全访问解困机制，首批评选5支优秀导师团队，“理论win德赢官网安全访问导师讲、科研攻关导师带、文化活动导师来、遇到困难导师在”的“四位一体”导学思政育人体系，发挥导师示范引领作用，落实言传和身教相统一。聚焦win德赢官网安全访问创新实践能力提升，组织导师开展理论宣讲45场，给予专项建设经费支持，获奖140余项。鼓励导师参与win德赢官网安全访问活动，组织开展“导师带我学理论”活动近200期，为导师把思想政治工作融入研究生win德赢官网安全访问和培养全过程提供载体和途径。强化理论引导，要求导师定期与指导win德赢官网安全访问交流，组织导师指导研究生参加中国“互联网+”大win德赢官网安全访问创新创业大赛，努力营造“尊师重教、敬业爱生、教学相长、和谐互助”的导学文化氛围。开展“导师+”10余项校园文体活动，获金奖3项、银奖5项、铜奖7项；参加中国研究生创新实践系列大赛，建立校院两级导师团队激励机制，